传统上,四月是皇冠手机端下载备受期待的春季本土植物销售的月份 接骨木农场本地植物苗圃. 在托儿所, 每年春天,120多种本地植物在此进行繁殖和种植,并在此出售. 今年, 在那里避难的命令于3月中旬生效, 该分会的时事通讯已经刊登了此次出售的广告, 这些植物已经准备好出售了. 但, 就像今年春天所有的大型集会一样, 为了我们社区的健康和安全,今年的工厂销售必须取消.

该州要求取消所有大型集会,这也意味着在接骨木树农场的志愿工作日也需要取消, 因此,每周在托儿所工作的20到25名志愿者无法再帮助维护托儿所和场地. 这些任务落到了传播总监罗宾·里茨和托儿所总监克里斯·刘易斯身上. 罗宾和克里斯每周工作三天照顾这些植物,同时保持彼此的社交距离. 这样的安排工作, 但他们很快发现,他们需要在苗圃里为即将到来的幼苗腾出空间, 腾出空间的唯一办法就是把准备出售的植物移走. 所以,罗宾和克里斯决定试着卖掉它们.

就像杂货店提供路边皮卡一样, 罗宾和克里斯设计了一个系统,让顾客可以在线购买苗圃的植物,并在土壤出生农场的入口安排取货, 托儿所在哪里. 他们决定在4月13日至18日这段时间内进行出售. 罗宾编制了一份清单. 克里斯制作了一个PowerPoint,提供了描述, 照片, 并链接到Calscape的网站,这样客户就可以阅读和看到每一种植物. 第二天,她发出了一份电子通讯,为这次销售做广告. 他们也想在芙蓉花上做广告,但时间线没有工作.

在一个小时内, 克里斯收到了100多条回复中的第一条, 超过5天的促销, 他们卖了大约1个,200种植物. 克里斯和罗宾做了大部分的工作——接受命令, 调度皮卡, 从苗圃里拔植物, 在门口迎接顾客. 丹迈耶, 博比王, 玛丽安·罗宾逊, 贝琪Weiland, 艾米·伊瑟伯恩提供了急需的帮助, 所有人都要保持社交距离.

仔细一想,克里斯觉得那次销售非常成功. 它为幼苗创造了所需的空间, 出售的植物现在可以成为该地区更大栖息地的一部分, 这是接骨木农场所有工作的最终目标. 克里斯还相信,他们为这次销售设计的系统可以作为未来任何在线销售的模型. 她唯一能做的改进就是整合更多的技术来安排提货和跟踪库存. 她还建议CNPS成员确保他们在分会网站的主页上注册了电子通讯——成员不会自动加入会员名单——这样他们就能收到任何类似这次销售的通知.

分会的董事会决定将出售所得作为10美元的一部分捐赠出去,向在冠状病毒危机期间向有需要的人提供食物或援助的组织捐赠1万英镑. 他们很快就会选择这些组织.

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